Vier Bausteine, ein Prinzip: Standard vor Anpassung. Implementierung nach Odoo Implementation Methodology, sauberes Setup, ehrliche Prozessberatung und Entwicklung nur dort, wo sie sich rechnet.
Workshops und GAP-Analyse: Verstehe ich Ihr Geschäft, verstehe ich Ihre Prozesse. Erst dann entscheiden wir gemeinsam, wie smart Odoo sie abbilden kann.
Von Hosting bis Grundkonfiguration begleite ich Sie nach der Odoo Implementation Methodology als Sparringspartner, der schlechte Ideen früh abfängt.
Wenn der Odoo-Standard an seine Grenzen stößt, zeige ich die passenden Wege: Automatisierungsregeln, konfigurierte Erweiterungen oder saubere Entwicklung.
Go-Live ist nicht das Ende. Key-User-Schulungen, Hypercare und langfristiger Support — inklusive zukünftiger Odoo-Versionwechsel.
Vor jeder Anpassung steht eine ehrliche Prozessdiskussion. Häufig ist die schnellste Lösung, den Prozess minimal anzupassen und nicht das System. Das spart Geld bei der Einführung und vor allem bei jedem Upgrade.
Buchhaltung ist der Dreh- und Angelpunkt im Odoo. Wer hier sauber aufsetzt, hat in allen anderen Modulen weniger Reibung und ein sauberes Reporting in alle Richtungen.
SKR03/04, USt-Voranmeldung, DATEV-Export, GoBD. Buchhaltung ist der Dreh- und Angelpunkt denn alles andere baut darauf auf.
Kostenstellen, Margen, Projekt-Controlling und Forecasts sind alles Zahlen, die Entscheidungen tragen.
Standardberichte sauber konfiguriert, Dashboards für Geschäftsführung und Fachbereiche, BI-Anbindung wo nötig.
Projektabrechnung, Leistungserfassung, Fortschrittsbewertung von Angebot bis Rechnung in einem Fluss.
Anlagenprojekte, Teilabrechnungen, Service & Wartung, Material- und Lagerlogik.
Time & Material, Retainer, SLA-Abrechnung, Subscription-Modelle, Hyperscaler.
Langlaufende Projekte, Förderlogik, Multi-Stakeholder-Abrechnung.
30 Minuten, unverbindlich. Sie skizzieren Ihr Vorhaben, ich gebe eine ehrliche Einschätzung.
