Vom unterstützten Einstieg bis zur vollständigen Einführung. Ich führe Odoo im Standard ein, passe erst an, wenn es der Prozess wirklich verlangt, und lege besonderen Wert auf eine saubere Buchhaltung als Fundament. Der Umfang richtet sich ganz nach Ihren Anforderungen.
Nicht jedes Projekt braucht einen mehrtägigen Workshop. Ich verkaufe Ihnen keinen, wenn Sie keinen brauchen, und plane gründlich, wenn Ihr Projekt es verlangt.
Für Gründer, Dienstleister und kleinere Teams oder klar umrissene Bereiche, zum Beispiel nur Buchhaltung und Rechnungsstellung.
Für wachsende Mittelständler mit mehreren Abteilungen wie Vertrieb, Einkauf, Lager oder Fertigung und gewachsenen Altprozessen.
Welcher Weg passt, klären wir im kostenfreien Erstgespräch. Wechseln geht jederzeit: Wer digital startet, kann später für weitere Bereiche einen Workshop dazunehmen.
30 Minuten, in denen wir Ausgangslage, Module und Zeitrahmen abklopfen. Danach wissen Sie, ob Odoo passt und welcher Weg der richtige ist.
Digital oder im Workshop: Ihre Prozesse werden gegen den Odoo-Standard gespiegelt. Jede Lücke wird bewertet: Konfiguration, Automatisierung oder Entwicklung.
Kontenrahmen, Steuern, Belegkreise, Stammdaten und Salden. Testsystem zum Mitarbeiten statt Blackbox.
Key-User testen echte Vorgänge, danach Cut-over mit Checkliste und vier Wochen Hypercare.
Ein fokussiertes Projekt mit Buchhaltung, Verkauf und Einkauf dauert typischerweise 6 bis 12 Wochen. Mit Produktion, Lager oder mehreren Gesellschaften sind 4 bis 8 Monate realistisch.
Mit beidem. Für deutsche Buchhaltung, DATEV-Export und E-Rechnung ist Enterprise in den meisten Fällen der günstigere Weg, weil weniger Eigenentwicklung nötig ist.
Der Umfang entscheidet: von der unterstützten Einführung einzelner Module bis zur vollständigen Einführung mit Datenmigration und Schulung. Nach dem digitalen Prozess-Check oder dem Analyse-Workshop erhalten Sie eine verbindliche Kalkulation mit Festpreis je Phase.
Nein. Für kleinere Teams und klar umrissene Anforderungen reicht ein digitaler Prozess-Check: Fragebogen, Beispielbelege und ein fokussierter Videocall. Das schont Zeit und Budget, und Sie sehen schnell Ihre Prozesse im echten Odoo.
Wenn Sie Standardprozesse wie Buchhaltung, Angebote und Rechnungen digitalisieren, reicht in der Regel der digitale Einstieg. Wenn mehrere Abteilungen, Lager, Fertigung oder viele Schnittstellen ineinandergreifen, schafft ein strukturierter Analyse-Workshop die nötige Planungssicherheit. Im Erstgespräch sage ich Ihnen offen, welcher Weg passt.
Ja. Viele Projekte starten mit Buchhaltung und einem Fachbereich und wachsen Schritt für Schritt. Wichtig ist, dass die Struktur von Anfang an so angelegt ist, dass Erweiterungen sauber möglich sind.
Ja. Stammdaten, offene Posten, Salden und Belege werden strukturiert übernommen und vor dem Go-Live gegen die Altbuchhaltung abgestimmt.
Kostenfrei, unverbindlich und ohne Verkaufsdruck. Danach wissen Sie, ob und wie ich helfen kann.
